2024年2月18日，農曆正月初九，以“凝心聚力，叢心出發”為(wèi)主題的2024叢台酒業營銷工(gōng)作(zuò)啓航暨骨幹賦能(néng)大會在叢台酒苑勝利召開。叢台酒業集團總經理(lǐ)李鵬亮、叢台酒業營銷有(yǒu)限公(gōng)司董事長(cháng)郭維、叢台酒業股份有(yǒu)限公(gōng)司總工(gōng)程師楊軍山(shān)、叢台酒業股份有(yǒu)限公(gōng)司副總經理(lǐ)李鵬濤、叢台酒業股份有(yǒu)限公(gōng)司副總經理(lǐ)史麗娜、叢台酒業股份有(yǒu)限公(gōng)司副總經理(lǐ)胡天兵、叢台酒業股份有(yǒu)限公(gōng)司副總經理(lǐ)甯占鳌、叢台酒業股份有(yǒu)限公(gōng)司副總經理(lǐ)王星傑、叢台酒業股份有(yǒu)限公(gōng)司工(gōng)會主席李忠厚、叢台酒業股份有(yǒu)限公(gōng)司副總經理(lǐ)張宏、叢台酒業股份有(yǒu)限公(gōng)司副總經理(lǐ)楊芳、叢台酒業股份有(yǒu)限公(gōng)司酒研所所長(cháng)郭桂梅，叢台酒業股份有(yǒu)限公(gōng)司辦(bàn)公(gōng)室主任郭磊、叢台酒業營銷有(yǒu)限公(gōng)司營銷總監李麗賓以及叢台營銷公(gōng)司各事業部總監和銷售骨幹等500餘人參加。

每年春節後開工(gōng)首日舉辦(bàn)“賦能(néng)大會”已經成為(wèi)叢台酒業的慣例。今年大會以“凝心聚力，叢心出發”為(wèi)主題，在新(xīn)環境與新(xīn)形勢下，凝聚團隊更大力量，以重整歸零的心态再次出發，為(wèi)全力複興名(míng)酒叢台，開啓新(xīn)一年度營銷工(gōng)作(zuò)強力賦能(néng)。會議通過團隊展示、總結表彰、凝聚共識、賦能(néng)提升，充分(fēn)展現出名(míng)酒叢台的複興力量與強大底氣。

2023年，叢台酒業全省化繼續高歌猛進，重點市場深入布局，品牌勢能(néng)持續提升，行業影響力不斷提高，延續了昂揚向上的發展勢頭。叢台酒業集團總經理(lǐ)李鵬亮指出，2024年是叢台酒業持續推進品牌建設和市場高質(zhì)量發展的關鍵一年，規範市場、調整結構、科(kē)學(xué)調控，關系到企業的百年大計和行穩緻遠(yuǎn)。要重整歸零再出發，重燃激情再奮進，持續推進叢台品牌的高質(zhì)量複興。他(tā)向團隊提出幾點希望和要求：一是保持初心，下定決心。要立足新(xīn)起點、新(xīn)環境，充分(fēn)領會這次大會精(jīng)神，統一思想，統一部署，統一行動，發揮能(néng)征善戰的叢台鐵軍精(jīng)神，确保“體(tǐ)量、質(zhì)量、增量”三量齊升。二是樹立信心，堅守定力。繼續加速樣闆市場的深化打造，持續深挖潛能(néng)，創新(xīn)驅動增長(cháng)，全面建設叢台酒業的現代化營銷體(tǐ)系，為(wèi)全省化發展提供堅實保障。三是細化目标、狠抓落實。圍繞年度目标任務(wù)，按照公(gōng)司的指示和部署，要進一步細化舉措，抓實抓細，創新(xīn)發展；要明确責任部門與完成時限，強力推動各項工(gōng)作(zuò)高質(zhì)量完成。四是以人為(wèi)本，尊重人才。要完善成長(cháng)組織平台，給實幹的人提供發展空間，讓幹成事的人能(néng)有(yǒu)豐厚回報和價值體(tǐ)現，各事業部要把組織驅動轉換為(wèi)叢台高質(zhì)量發展的新(xīn)動能(néng)。

李鵬亮指出，2024年新(xīn)的征程号角已經吹響，集團公(gōng)司将繼續一如既往地為(wèi)營銷團隊做好保障，做好服務(wù)，提供支持，創新(xīn)獎勵機制，堅持共建共享。全體(tǐ)叢台營銷将士要以隻争朝夕的勁頭和锲而不舍的毅力，奮力譜寫新(xīn)時代叢台酒業的偉大篇章。

叢台酒業營銷有(yǒu)限公(gōng)司董事長(cháng)郭維在會議期間為(wèi)團隊進行了系統深入的培訓。他(tā)以“團隊管理(lǐ)與領導力”為(wèi)主題，深入淺出地分(fēn)析了新(xīn)型組織管理(lǐ)的重要意義和方法。郭維表示，傳統的認知覺得一個企業和組織是依靠某個聰明的人或者某些有(yǒu)能(néng)力的人就可(kě)以做成功。現在的新(xīn)型組織管理(lǐ)需要具(jù)備五個體(tǐ)征：1、具(jù)體(tǐ)目标；2、明細明确的規則；3、自願參與；4、即時反饋；5、日常管理(lǐ)。領導不是一個身份，他(tā)是使命和責任的綜合體(tǐ)，所以領導要有(yǒu)指揮作(zuò)戰的能(néng)力，培養團隊的能(néng)力，更重要的是打造奮鬥氛圍的能(néng)力。 一個組織的文(wén)化，必須是向上奮鬥的文(wén)化，必須是簡單透明的文(wén)化，必須是尊重和信任的文(wén)化，一個組織當人人都覺得付出有(yǒu)回報，求教有(yǒu)幫扶的時候，這個組織自然就可(kě)以不斷打勝仗。圍繞“怎樣成為(wèi)一個優秀的管理(lǐ)者”，要建立信任、建立團隊、建立體(tǐ)系、建立文(wén)化。叢台酒業将打造新(xīn)型組織文(wén)化和優秀管理(lǐ)者作(zuò)為(wèi)賦能(néng)企業提升和高質(zhì)量發展的重要任務(wù)。

叢台酒業營銷有(yǒu)限公(gōng)司營銷總監李麗賓在做2023年工(gōng)作(zuò)總結和2024年營銷工(gōng)作(zuò)規劃時表示，展望2024，要堅持“1215”營銷戰略，全省一盤棋、邯石一體(tǐ)化、省會高地引領，堅持産(chǎn)品進攻策略，努力實現高端破局，實施品牌塑造體(tǐ)系。大力開展建渠道、重推廣、促開瓶，深入進行費用(yòng)聚焦、産(chǎn)品聚焦、推廣聚焦，以終為(wèi)始、躬身入場、打破舒适區(qū)，落地生根，推動新(xīn)階段叢台酒業破浪前行。

叢台酒業營銷團隊遊覽叢台酒苑酒泉湖(hú)

叢台酒業營銷團隊參觀釀造車(chē)間

叢台酒業營銷團隊參觀包裝(zhuāng)車(chē)間

2月18日上午，叢台酒業營銷團隊在叢台酒苑參觀學(xué)習，深入了解叢台酒的文(wén)化曆史、釀造工(gōng)藝，強化品牌自信、文(wén)化自信與品質(zhì)自信。

下午會議開場前，特别舉行了營銷公(gōng)司各事業部團隊展示。铿锵誓言，戰旗飄揚，進一步展現出叢台營銷鐵軍的威武之師風采，以重整歸零的心态再次出發，迎接新(xīn)挑戰，開創新(xīn)征程，為(wèi)赢戰2024加油沖刺。

目标決定未來，起步就要沖刺。在目标責任狀簽訂儀式期間，叢台酒業營銷有(yǒu)限公(gōng)司營銷總監李麗賓與公(gōng)司各模塊負責人簽訂目标責任狀。李麗賓帶領團隊各大區(qū)及職能(néng)各部門負責人代表上台領誦企業訓導詞。

新(xīn)的一年，叢台酒業将進一步立足新(xīn)高點，擴大企業優勢，堅持質(zhì)量為(wèi)本，文(wén)化為(wèi)魂，提升營銷水平，構建廠商(shāng)關系新(xīn)生态文(wén)化，把叢台事業推向一個新(xīn)的高度，向全國(guó)展現名(míng)酒叢台的“龍頭力量”。新(xīn)的一年，叢台團隊與合作(zuò)夥伴将緊密攜手，共同見證民(mín)族品牌叢台酒的榮耀複興。幹起來、拼起來，跑出叢台“加速度”，奮力奪取“開門紅”，為(wèi)譜寫新(xīn)時代叢台酒業高質(zhì)量發展，叢台團隊勠力同心、一往無前。